AI 商业系统搭建清单

这份清单解决什么问题

很多人学 AI 以后，第一反应是继续找工具、收藏提示词，或者马上做一个智能体。但如果内容、客户、销售和交付都还靠临场发挥，AI 只会更快地放大混乱。

这份清单帮助你先回答一个更重要的问题：你的商业系统到底是哪一块断了？看清断层以后，才知道 AI 应该先接到哪里。

一人公司五角星模型

这份资料把一人公司的商业系统拆成六个需要分别检查的模块：

• 定位：决定你服务谁、解决什么问题，以及你往哪里走。
• 产品：把能力变成客户愿意购买的清晰结果。
• 流量：持续带来新的关注和客户机会。
• 营销：让别人理解你、记住你并逐渐信任你。
• 销售：把客户兴趣转化为真实成交。
• 交付：接住成交，创造结果、案例和复购。

模型外面的 AI 是增长引擎，但 AI 不能替你凭空变出一家公司。你需要先提供真实的经验、资料、流程和判断标准。

使用方法

1. 打开飞书原文，先快速浏览六个模块，不要急着收藏工具。
2. 给定位、产品、流量、营销、销售、交付分别打 1-5 分。
3. 找出分数最低、同时又最影响业务结果的那个模块。
4. 按清单里的问题检查：有没有标准、素材、流程，以及可以被复用的结果。
5. 再决定这个环节适合使用普通 AI、知识库、工作流、Skill 还是智能体。

7 天启动计划

资料里提供了一条轻量启动路径：

1. 第 1 天，写清楚一句话定位。
2. 第 2 天，设计一个只解决一个问题的小产品。
3. 第 3 天，整理 10 条真实客户问题。
4. 第 4 天，把客户问题扩展成 20 个内容选题。
5. 第 5 天，整理至少 10 条常见销售异议和回复。
6. 第 6 天，把一次服务拆成诊断、方案、行动、反馈、复盘。
7. 第 7 天，复盘五角星模型，确定下一周优先补哪一块。

你可以用它做什么

• 在搭建内容助手、销售助手或交付助手之前，先确定它真正服务哪个业务环节。
• 判断一个重复工作是否已经具备被 AI 接手的条件。
• 找到当前最应该先补的商业断层，而不是同时改所有事情。
• 把自己的定位、产品、流量、营销、销售和交付，整理成可以继续沉淀的系统。

来源

这份资源的完整原文由唐宋维护在飞书文档中：

打开《AI 商业系统搭建清单：用五角星模型，找到你的一人公司断层》